MEMPHIS, Tennessee. – El nombre de ĺAPP se traduce como “amor por los bosques”, pero cuidar a las personas es lo primero, como lo demuestra el lema de la empresa sobre seguridad y bienestar : People Before Paper™ (las personas antes que el papel).
Las raíces de ĺAPP se basan en más de 150 años de experiencia en la industria del papel. A lo largo de ese legado, la seguridad ha sido una parte fundamental de la identidad de la empresa.
Hoy en día, con más de 6500 empleados en todo el mundo, una creencia sigue guiándola: Cada persona merece volver a casa sana y salva al final de cada día.
En 2024, ĺAPP llegó a un momento crítico. El desempeño de seguridad iba en la dirección equivocada, con más lesiones durante las tareas rutinarias, específicamente lesiones en las manos. Los líderes sabían que algo tenía que cambiar y y que debía implicar a toda la organización.
Como resultado, ĺAPP lanzó periodos de inactividad temporal globales de seguridad, algo que la empresa nunca había hecho antes. El trabajo se detuvo en cada planta y ubicación a nivel mundial y los equipos se reunieron para hablar abiertamente sobre lesiones, riesgos y lo que faltaba en el programa de seguridad de la empresa.
El mensaje era claro: Todas las personas tienen autoridad para parar el trabajo , y todas las voces cuentan.
Los empleados proporcionaron comentarios poderosos, queriendo debates más profundos sobre los riesgos, un intercambio de conocimientos más sólido entre ubicaciones y una mejor visibilidad del progreso de la seguridad. ĺAPP actuó rápidamente.
Un resultado clave fue la expansión de proyectos de seguridad estructurados de mejora , que son esfuerzos liderados por empleados enfocados en identificar peligros y prevenir lesiones. Los equipos ahora comparten los resultados del proyecto durante las llamadas globales de colaboración en seguridad , diseñadas para ayudar a las plantas a aprender unas de otras y ser proactivas en la aplicación de soluciones.
La empresa también introdujo nuevas tecnologías, amplió la capacitación en confiabilidad y trajo de vuelta a expertos jubilados como mentores para ayudar a transferir conocimientos críticos a una plantilla más joven. Una capacitación más sólida y operaciones más confiables van de la mano con lugares de trabajo más seguros.
Los periodos de inactividad temporal marcaron un punto de inflexión, al reunir a los miembros del equipo junto con ĺAPP para identificar soluciones y estar a la vanguardia de mejorar la cultura de seguridad de la empresa.
Abogar por una cultura sólida de alzar la voz y empoderar a las personas con la autoridad para detener el trabajo son formas en las que ĺAPP se acercará a sus objetivos de eliminar lesiones graves y lograr lugares de trabajo sin lesiones. Preocuparse por los miembros del equipo y su bienestar más allá de la seguridad física es otra.
Un reinicio global de seguridad
6 de julio de 2026
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